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李开复Google上班可舞蹈跑步洗脚

发布时间:2020-03-10 10:53:16 阅读: 来源:大班椅厂家

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一年前的那场官司已渐渐远去,回想当初卷入官司时的心态,Google全球副总裁、中国区总裁李开复显得相当轻松。昨日,李开复第一次造访广州,到中山大学演讲之前,他特地造访了本报,本报记者也就市场竞争、企业文化等话题采访了他。

关于官司:

基本没什么影响

(去年7月,Google宣布前微软全球副总裁李开复已正式加盟Google,任全球副总裁、中国区总裁,也是被Google挖走的微软级别最高的管理人员之一。同月,微软在总部所在地华盛顿州将Google和李开复告上法庭,理由是两者违背了李在加盟微软时签署的非竞争合约及保密条约。这场官司用时5个月,终究在圣诞节前以和解结束。)

记者:去年的那场官司使您成为媒体关注的焦点,对您有甚么影响?

李开复:其实基本没什么影响,去年7月至8月份,主要在准备打官司,忙得没时间去看新闻。9月至12月份被法院作出一些限制,但我的工作基本上还是循序渐进地在做,比如招聘人材。12月份达成和解以后,就基本上没有甚么限制了。

记者:当初您为什么离开微软?

李开复:很多人问过我这个问题,我的回答是两个缘由,其一,希望回到中国来发展。其二,Google是一家非常优秀的公司,它有着独一无二的创新机制,你很难想象,一家七八千人的公司,还能如此保持创新,这么有豪情,进入Google工作也是我千载难逢的机会。

关于文化:

上班可以舞蹈跑步和洗脚

(去年9月,华盛顿州金县高等法院法官冈萨雷斯就李开复案作出判决:李开复可以立即为Google工作,但只能负责在中国招聘人材,9月底,李开复飞抵北京就任Google中国区总裁,并启动全国各大高校巡讲,为人材招聘活动作势。官司和解以后,李开复为Google在华展开了大规模招聘活动。)

记者:你们每一年招聘多少高校毕业生?他们在Google上班是怎样一种氛围?

李开复:目前Google在中国有276人,广州也设有办事处,其中工程师有一百多人,大多是计算机专业的毕业生。我们的人材招聘没有上限,每一年最少招聘200人。

我们对这些工程师的上班时间没有特别限制,想什么时候来都可以,但他们大多会在公司待十三四个小时,会在公司舞蹈、唱K、跑步、洗脚或打牌游戏等,想干什么都可以。固然,工作也会有七八个小时。

记者:像您这样的演讲水平花了多长时间?

李开复:花了10年时间,其实不全职在学,但一直在用心视察,之前曾有一个教练来指点我,他著写的1本书《Presenting to Win》挺不错,介绍给你们。

关于竞争:

不会利用手段去提高份额

(中国互联网信息中心最近一份调查显示,在用户首选使用的搜索引擎中,百度的市场份额达62.1%,Google为25.3%,同比下滑8个百分点。另外一份调查报告显示,百度占有北京、上海和广州超过60%的市场份额,而Google的市场份额与去年同期相比则有超过10个百分点的跌幅。)

记者:按一些统计数据,你们上半年在中国的市场份额下跌很多,是什么原因?

李开复:我相信这些调查的采样也是有根据的,但可能有一些细节的问题,比如用户都会同时使用两个搜索引擎,比如新闻记者每天可能搜索10次,而学生可能只用1次,简单计算会影响我们的排名,搜索的流量也不能完全作为采样的根据。

Google遵守循序渐进的策略,最重要的是人,其次是产品,最后才会去关注市场份额。一年前,我也可以把Google的市场份额做得很大,比如和流氓软件捆绑等手段,但我们没有这么做。

另外,和基本是在美国5个工程师今年6月、7月做出来的,和他人的几百个工程师相比,可能有些差距,现在我们已有超过百个工程师,或许今年或明年,结果就不一样了。

记者:未来你们在哪些方面可以比对手做得更好?

李开复:衡量标准是看你的搜索结果够不够精准、够不够快、够不够广、功能多不多。在这几点里,精准是最重要的,我们有些方面做得还不够,但在过去的6个月来,我们的速度快了很多。

之前确切存在一些问题,比如.com万一上不去,用户就不想上了,而.cn则不会断网。前段时间我们把主要精力放在招聘上,现在则放在产品上,只要我们把产品做好,就会赢得用户喜欢。我们目前的流量在延续增加。另外,Google在中国还有很多产品没有本地化,比如Google earth、Gmail都正在做,中国团队还会做很多新产品出来。

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