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侯小强在佛心与野心之间

发布时间:2020-03-13 13:24:35 阅读: 来源:大班椅厂家

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南方人物周刊|作者:本刊记者李超伯虎发自北京

生病,决定暂别事业,吃大量抗抑郁药,最多时每天念8小时佛经,辞职皈依。新浪和盛大文学曾经的标志性人物侯小强,度过了最煎熬的4个月。在结束了5年的CEO生活、放下职场上的野心后,他努力做个“闲人”,这让自己感觉“好多了”

侯小强(图/本刊记者梁辰)失眠、悲观、情绪失控、连最简单的工作也无法完成,从去年9月开始,这种状态在侯小强身上持续了4个多月。他在微博中写道,自己常因小事泪流满面。那是很难向外人解释的状态,他在上海新天地寻找地下超市,居然花了45分钟,站在超市门口,感到“身处绝境,无比恐慌”。

绝境的感觉,20年前也出现过——他还是高中生,身体突然起了黄色和紫色的斑点,脚心一直发烫,需要放进冷水才能入睡。后来,一个藏医治好了他。

这次,一项重要指标不太正常,他以为又是身体出了问题,在做完各种CT检查之后,发现并无大碍。但是,情绪依然在变坏,咨询过国外和香港的医生后,抑郁症成了最终的解释,他知道,这次不再是身体的折磨,而成了心理的煎熬。

春节前,侯小强在微博上透露,自己已经皈依少林寺方丈释永信,法名延舍。随后,他解释道,是皈依,不是出家。他与这位全中国最知名、也最负争议的方丈茶叙5个小时,觉得非常投缘。做出这个决定,他说自己不愿理会别人的看法,只想“追随内心”。皈依前一个月,他同样用微博公开的方式,宣布辞去盛大文学CEO的职务,转任公司高级顾问。

侯小强并不否认,陷入抑郁状态及之前的职场生涯里,他很在乎外界的评价,对于各种非议无法释怀。但是,这个微博粉丝200万左右的CEO又总会高调地公布他的生活选择,让自己面临新的漩涡。

生病、决定离开盛大文学、吃大量抗抑郁药、每天念8个小时佛经、辞职皈依,度过最煎熬的4个月,侯小强结束了5年的CEO生活,做个“闲人”,让他感觉“好多了”。

正在“改变世界”的“幸运儿”

第一次采访侯小强是去年3月,当时,在上海的办公室中,他正以盛大文学CEO的身份,站在高管集体离职的风口浪尖——27位中层以上编辑以家庭原因陆续向他递交辞呈,那是他第一次体会到压力。之前,他一帆风顺。

辞去新浪副总编加盟新创办的盛大文学时,侯小强得到新浪总裁曹国伟很高的评价,称其“某种意义上救了新浪”,新浪总编陈彤则称侯小强的才华“在新浪编辑部无人匹敌”。从IT界的无名小卒到弄潮儿,侯小强只用了4年时间,而荣耀持续了10年。

2001年,全球互联网泡沫遭遇危机,在中国,许多互联网公司倒闭,网易股价最低时跌破一美元,甚至因为涉嫌财务欺诈停牌。从读文学硕士开始就一直是新浪专栏作者的侯小强,被招入正在裁员的新浪。

侯小强极相信命运,他说,一个人的成功,90%依靠命运,自己就属于幸运儿,“60后不太懂互联网,给了70后很多机会,70后又给80后造成了很多障碍,所有厉害的互联网公司和人物都是当年的得益者”,他刚好“赶上了互联网最好的时代”。

因为专业背景,在新浪,侯小强最早管理读书频道,随后是房产、汽车、视频,对他来说,“好时代”很快出现。与互联网泡沫同时产生的,是名叫Blog(即博客)的个人网络日志,之后几年,是博客爆炸的年代。2003年,中国仅有5家博客网,其后两年时间便发展到500家,超过1000万人在上面记录日志,微软MSN、雅虎、搜狐、网易等主流网站都有了博客频道,而其中最为风光的,则非新浪莫属。

2005年,侯小强成为新浪副总编,开始主管博客业务,他亲自邀请知名作家、明星、导演和媒体人加入新浪博客的作者队伍,派人去教那些不会写博客的名人。李宇春、张靓颖、闾丘露薇、徐静蕾等一批最火的人,都成了侯小强努力维护的服务对象。有了博客平台,新浪不再只是信息的搬运工——李亚鹏在新浪博客上公开了女儿的病情,李湘在新浪博客上宣布了自己离婚的消息。后来新浪微博的成功之道,也是延续了侯小强的名人战略。

名人战略引起过一些业界内外的非议,觉得它崇拜权威与话语权,破坏了互联网的平等理念,不过客观的事实是,它让新浪成为当时影响力最大的一家博客网站。在新浪,侯小强是曹国伟和陈彤之外曝光率最高的人物,当博客成为影响公共议程设置的新方式时,省部级领导也会找他交流,说他正在“改变生活”。侯小强说,自己一直具有中国知识分子的济世情怀,希望对时代有所影响,随着博客为他带来声誉,他觉得自己是可以改变世界的。

也是带着这种情怀,他选择在2008年加入了盛大文学。以网络游戏起家的陈天桥,希望借助文学的支点,打通小说、出版、影视等一系列产业链,他把开创这片新疆域的大权,交给了侯小强。新老东家都用前所未有的规格给侯小强做了欢送和欢迎,陈天桥专门为他举办了新闻发布会,对媒体说自己请到了一位最有价值的职业经理人,而此前一天,曹国伟要求所有新浪高管中午与侯小强吃告别饭,不许请假。

离开新浪时,身边亲友几乎没有人赞成侯小强。在新浪,他是老员工,与曹国伟和陈彤关系融洽,而在盛大,陈天桥是公认的强势老板。更何况,新浪已经是知名品牌,而盛大还是一家结构复杂的创业公司。

在侯小强看来,抓住趋势比现实考量重要得多,而把免费阅读变成付费阅读,让版权作品衍生出影视、游戏等新价值,是中国必然要走的道路。“我知道未来的中国有更多的人会去消费文化娱乐产品,你肯定比别人(动手)要早。”做大事从不愿意被他人左右,这是他的性格。

2000年前后,各种网络作家组织的原创论坛出现,盛大集团强势介入。2004年,盛大收购了当时最为成功的起点中文网,随后,相继收购红袖添香网、小说阅读网、榕树下、言情小说吧、潇湘书院,直到2008年组建盛大文学,陈天桥预备的是一个完整而专业的团队。

在盛大文学,创始CEO侯小强加快了“改变世界”的步伐,一上任,便亲自与中国移动谈判,成为后者移动平台最大的阅读内容提供商,他希望让网络小说产生更多的盈利模式。2009年,盛大文学创立天津聚石文华图书销售有限公司,开始线下销售和出版。2010年,创立网络图书提供平台云中书城。在这一系列动作前,网络作者以稿费为生,盛大文学成立后的几年,拓展了web版电子订阅、移动阅读基地无线版权、简体出版,以及漫画、游戏和影视剧的改编,甚至包括游戏的冠名和代言,都成为他们的收入来源,真正一线的作家,年收入暴涨到千万级,盛大文学的年收入也由几千万增长到超过10亿。

连续几年,侯小强都是盛大年度最佳CEO,在法兰克福的世界经理人论坛上,他成为23年来唯一的亚洲代表,国际出版商协会主席赫曼·斯普瑞特对他说,大家都在讨论亚马逊的自出版,但真正的自出版是盛大文学,因为它改变了世界出版业的生态。

“我认为我们做的是全世界都没有的事,我们做的是改变全世界出版形态的一件事,赶上一个特别好的时间,让我的眼界可以大一些,让我坚信有能力、有能量去改变时代,或者国家,或者某个行业。”“幸运儿”侯小强仍为这些成绩感到兴奋。

病倒在是是非非的江湖

除了影响时代的野心和独特的判断力,侯小强从来不缺乏工作狂的特质,而且几乎到了极致。

侯小强在职场是一个要求苛刻的人,他不能理解人为什么会有拖延症,他也对迟到完全无法容忍,他的信条是,要有“超人一样的能力,飓风一样的速度”。在盛大文学做项目时,他有时会从梦中突然醒来,想起什么事,然后发出通知。下属们在一起闲聊时发现,有人曾凌晨两点收到侯小强的短信,有人3点,有人6点,人们问侯小强:你难道不用睡觉?

生活中谦和有礼的侯小强,在给高管写邮件时会附上强悍措辞:如果12点前处理不完马上滚蛋。连秘书一开始也不适应他的节奏,走在路上,突然想起要给某人电话,10秒内没有拨出去,便破口大骂。侯小强不否认自己也有明显的人格分裂,似乎,随着“改变世界”越来越成为现实,这种分裂状态也在加剧。

在盛大文学时,侯小强曾因为一件极其微小的事,炒了副总裁鱿鱼,当着面对对方说,这个公司不再欢迎你了。“我觉得这是我的一个问题,有时候让人下不来台,有时候过分纵容,我也在慢慢调整和改变。”

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