【新闻】实施农业产业化铸造经济新支柱田旋花

实施农业产业化 铸造经济新支柱

中国日报

全国讯:在确定2012年经济发展指导思想时，安徽农垦响亮地提出：要“以现代农业建设为核心，以农业产业化企业为重点”。集团党委书记、董事长田文俊表示，发展农业产业化是做大农垦经济的必由之路。

安徽农垦集团现辖各类企业28户，其中包括农、茶、果场21个，专业化公司6家，建筑公司1户。2011年，集团的产业化经营趋势良好：专业公司建设逐步完善；农业产业化企业内生发展能力进一步增强；品牌建设得到重视；农业产业化企业调研成果可鉴。有这些突出的业绩作基础，田文俊董事长2月2日在全省农垦工作会议上作报告时，专门把产业化经营从现代农业中拿出来、作为一个单独的部分列出，以示重视程度。这在以前农垦主体报告中是没有的。

在清晰的发展思路指引下，安徽农垦为2012年发展农业产业化打出的旗帜是：“全力发展农业产业化企业，铸造集团经济的新支柱”。它安排的战略部署是：垦区经济结构调整的重点，是大力发展现代农业、农业产业化，实施大项目带动战略。农业产业化要按照“一年强基础，二年上台阶，三年大发展”的总体要求加快发展。

全力发展农业产业化企业，要统一思想认识，亮出决心。农垦认为，转型发展离不开发展农业产业化，调整农业经济结构离不开发展农业产业化，发展规模经营没有农业产业化把人员从农业中转移出来也不行。一句话，农业产业化是现代农业发展的伸延；发展农业产业化是做大农垦经济的必由之路。一定要把思想统一到这种认识上来。安徽农垦今年准备成立以集团总经理为组长的“农业产业化领导小组”，就充分表明了集团的新认识和坚强决心。

全力发展农业产业化企业，要树立正确的经营理念，展示信心。要确立积极稳妥的科学发展态度，树立以营销为龙头，以市场为导向的经营理念。要用营销带动生产，拓展农业产业化企业发展空间。为此，安徽农垦要展示必胜的坚定信心。

全力发展农业产业化企业，要做实农业产业化企业。做实企业的办法包括：做实资本金；完善土地作价入股；确定股本比例；确定产品定位；拟定营销模式；敲定盈利方式。无论是皖垦种业、皖垦棉业、敬亭绿雪公司、绿魁茶业、青草湖黄酒厂，还是雁湖面粉、倮倮米业、金迈米业、安禽公司和益益乳业都面临着大有可为的空间。应该认识到土地是垦区农场最宝贵的资源，也是不可再生的资源；农场要充分利用好所有可用而未用的土地；要盘活已经利用的土地，寻求经济效益最大化。要认识到生产经营的重要行，高度重视决策链、价值链、信息链、质量责任链和服务链。

全力发展农业产业化企业，要做活产业化企业。一要注重资源整合：按照产业趋同、地域相近原则，以资产、产品、品牌为纽带，加快资源向各专业公司整合，进一步提高产业集中度，促进规模化、集约化经营。二要建立和完善农业产业化企业考核体系。三建立健全经营者激励机制：鼓励农业产业化企业经营者在法律和政策允许的范围内，按干部管理权限批准后参股各企业。四要创新经营模式：为提升农业产业化企业经营层次和经营能力，对看准的具有发展潜力和发展前景的农业产业化企业，集团可以按照相对控股原则，实行控股经营。五要敢于和善于投入：集团每年从经营收益中拿出一定的资金投资农业产业化企业。

安徽农垦去年取得了可喜的成绩，预计完成生产总值18.78亿元，比上年增长10.5%；统一经营利润1.26亿元，增长20%。它今年定下的目标是：完成生产总值22.5亿元，增长15.5%；实现利润1.45亿元，增长19.5%。我们相信，农垦人在集团坚强而正确的领导下，凭着敢为人先的创业精神和积极稳妥的科学发展态度，一定能在新征程中，实施好农业产业化、铸造起经济新支柱！

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