个人职业发展善加利用经验才成宝dd-【新闻】

个人职业发展：善加利用经验才成宝

■不能迷信经验 个人在职业发展中会遇到来自不同渠道的经验，如何判断这些经验哪些是有益经验，合理利用经验看起来容易做起来难，被经验迷住了眼，往往则会做出错误判断，而且根据行业核心竞争力不同，不同职业需要的经验多少也不尽相同。 经验总被人们归为褒义词，但在职场中的经验却不见得全是“真理”。太和顾问咨询业务部北方区负责人侯继连认为，职场人不能迷信经验，有些经验是很积极的，有些经验则会起到相反作用，经验可以指导职场人改革自己的行为。智联招聘职业顾问郝建持有相同观点，他的看法是，经验不一定越多越好，特别是技能性经验要根据职业不同，来确定经验的多少，他说：“比如速记员需要的就是日积月累训练出来的职业技能经验，但广告，公关，包括短信写手等工作需要的更重要的就是激情和创新精神。” ■经验转为执行力才是金 近年来，企业界兴起了一股“执行力热潮”，有“执行力”的人才被许多企业所看好，这从另一个侧面反映出经验丰富的人才是供不应求的，职场经验是否越多越好？如何将经验转为执行力成为读者关注的问题。 作为企业用人方的代表新浪人力资源总监段冬表示，企业在选拔人才的时候，注重的是人员的执行能力，其中很重要的一部分是看重个人行业经验的积累，他说：“首先会考虑个人行业经验是否足够，比如说在IT行业或者通信行业，看其在行业内经验积累如何，是否具有连贯性。第二要看其在行业里所承担的工作职责，是否为主要工作，包括岗位的职责是否能够有连续性。” 侯继连认为没有行动的经验是无用的。他说：“这种行动不是盲目的，应朝着原定的计划目标努力，实际上也就带来了你的执行力。”对此问题，科锐咨询公司总经理高勇认为，积累的经验要能服务于自己最基层的需求，而最基本的需求中执行力最为关键。而企业通过一份简历很容易看得出来一个人的经验，从经验上很容易判断人的一些素质，他说：“如果在简历中频繁更换工作，企业会看出其创造力肯定很强，有一定激情，而有的人频繁更换工作但是不盲目。” ■管理经验可以偷师 如今管理经验极其重要，郝建认为，不是所有的人都希望最后进入管理层，但如果有此意愿的职场人士，可以在还未成为管理者的时候进行偷师学习，要抱着一种学习的心态，他说：“虽然你不是欣赏每位领导，但他们都是从基层职位逐渐发展成为管理者的，其身上必有可以借鉴和吸取的经验。” 而段冬用自己的职业成长经历论证了这一方法，他表示自己在没有做到管理岗位之前，许多经验是从上级身上学到的，他说：“我当时是为一个外方的总经理当助理，我注重看他在平时安排工作的时候，首先考虑什么问题，在处理问题的时候，他是从什么角度去切入的。他在设定一个工作计划的时候，不是自己写几条就让大家去执行，首先他会收集很多的数据，了解现在状况是怎么样，然后再看外部的情况，确定未来的一年里要达到的目标，然后再找不同的同事讨论。”(编辑：自华)

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