京东1号店还干不过天猫强哥岂不哭晕在厕所_[#第一枪]

发布时间：2021-06-07 18:31:59 阅读：次来源：大班椅厂家

前两天，一号店“嫁给”京东的事件沸沸扬扬，一时间让京东再次成为了继618之后的热点。6月21日，京东宣布与沃尔玛达成深度战略合作，作为此次协议的一部分，沃尔玛将获得京东新发行的1.45亿股A类普通股，约为京东发行总股本数的5%，沃尔玛旗下1号店包括品牌、网站、APP等所有资产打包并入京东。

一下子，京东+一号店模式全新开启，这让很多人也是措不及防，强哥这是要大张旗鼓大干一场的节奏啊？有业内人士指出，在一号店市场影响力越来越小的状况之下，京东100亿元收购1号店，其实看重的是沃尔玛背后的“附加值”。京东需要线下的实体，而沃尔玛在全球的实体实力我们也是有目共睹。

此外，京东将拥有1号商场主要资产，包括1号店的品牌、网站、APP等。我们都知道1号店本身是以华东为重点的区域性大型的电商，京东收购了1号店之后将会进一步强化在华东地区的覆盖力和表现力，重点领域的布局相信对于京东未来的发展也是有着不可限量的积极作用。

不过，尽管“京东+1号店”的模式看似益处多多，但也有不少业内人士认为，京东+1号店也难以撼动阿里的“第一大电商”地位。

阿里巴巴作为目前占据市场份额最大的电商平台，拥有着强大的市场地位优势。而京东作为中国第二大网上零售商，通过与沃尔玛达成合作，收购一号店等投入重码动作，正是与阿里进行交锋。此项交易将帮助京东扩大使用沃尔玛的供应链，将更有利于京东撼动阿里的“第一”地位。

但想直接赶超，恐怕还有点难度，中国贸促会研究院国际贸易研究部主任赵萍对此就表示，从数据上来看，天猫的市场份额达到了50%，而京东的市场份额只有30%左右，1号店的市场份额则更低。京东收购1号店之后，也不足以与天猫相抗衡，但是避免了电商业阿里一家独大格局的形成。

由此可见，京东有了1号店这个“嫁衣”，仍难以抵过天猫，强哥内心想必也是酸酸的，不过两强争霸的模式也将更加明显。从当下电商竞争的态势来看，集中程度化不断增强，“大鱼吃小鱼”模式也在不断上演，京东与阿里之间的竞争态势也将变得更加的激烈。

电商平台竞争力也从相对分散的模式逐步转向集中化，通过大的电商平台收购、并购等行为的出现，相对较小的电商平台归入大平台之下，电商的发展之路也将更为艰难。也就是所谓的“强者越强，弱者越弱”，这为创业者们又提出了新的挑战。

不过，京东与阿里之间的竞争态势的增强也为电商产业的发展起到了积极的推动作用，伴随着互联网的快速发展，电商平台多种新型模式的出现也将带动消费者的消费欲望，同时也为改变消费者的消费行为提供可能。

写在最后：事实上，京东与天猫之间各有各的优势特点，京东的物流，天猫的产品类型多样等都是值得挖掘的优势，“两强争霸”愈发明显，电商平台竞争又将重新启程，未来谁主电商产业沉浮？我们拭目以待。