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目前方圆集团2017年半年工作总结大会召开呢

发布时间:2021-07-12 01:42:00 阅读: 来源:大班椅厂家
目前方圆集团2017年半年工作总结大会召开呢

方圆集团2017年半年工作总结大会召开

方圆集团2017年半年工作总结大会召开2017/07/31 09:21到好友或朋友圈

分享到分享到新浪微博 分享到空间 分享到好友 分享到朋友圈 7月28日下午,方圆集团2017年半年工作总结大会在方圆会议中心召无疑又是巨大的商业机遇开,大会的主题是“灵活应对市场变化,奋力促进创新优化”。大会系统回顾了方圆集团2017年上半年的各项工作,认真系统查找工作中存在的问题与不足,全面安排部署下半年的任务目标,号召全体员工振奋精神,埋头苦干,冲刺年终目标。

方圆集团半年工作总结大会召开

大会在隆重的国际歌声中拉开序幕

大会在隆重的国际歌声中拉开序幕。

方圆集团半年工作总结大会召开现场

方圆集团总经理刘长城作方圆集团2017年半年工作总结报告

方圆集团总经理刘长城作方圆集团2017年半年工作总结报告,报告指出,半年来,集团上下紧紧围绕“创新优化,转型升级”的总体方针,经过全体方圆人的共同努力,完成营业收入 比上年同期增长8%;实现利税比上年同期增长16%;上缴国家税金比上年同期增长42%,取得较好的经营业绩,企业保持持续、稳健发展的良好势头。

报告从八个方面的工作亮点总结了上半年的工作:一是领域拓展展现新亮点。举行机科发展科技股份有限公司研发基地揭幕仪式,举行方圆金冠落成仪式,胜利完成建设机械二厂空中参观走廊、金鼎酒业公司过街天桥,为方圆工业旅游再添新亮点;二是建机销售层次展现新亮点。销售公司完成建机产品销售额比上年同期增长3%;塔机、桩机、混凝土泵、施工升降机等产品销售量比上年同期大幅增长;三是新产业成长展现新亮点。粮油葡萄酒产业完成销售额比上年同期增长42%;四是技术创新展现新亮点。各生产单位积极开展产品研发、技术创新、工艺革新工作,一大批新产品、新技术、新工艺亮相新产品发布会,得到广大来宾的高度评价;五是生产综合调度展现新亮点。上半年,生产系统完成营业收入占年任务的56%,比上年同期增长3%;六是物资供应机制呈现新亮点。上半年,物资供应公司完成采购额比上年同期增长21%;七是后勤管理展现新亮点。后勤各单位着力提高服务水平,提升服务层次,为生产、经营工作的顺利开展提供根本保障;八是职工面貌呈现新亮点,积极招收新员工,推行“以师带徒”方式,建立良好的培训体系,分门别类开展专业知识考试考查,调动广大员工学知识、提素质、增技能的主动性。

会议现场

刘长城总经理在总结成绩的同时也查找了工作中存在的问题与不足。一是发展不平衡;二是部分人员缺乏担当;三是外欠数额居高不下;四是出现安全事故;五是管理存在死角和漏洞;六是干部职工队伍存在懒散现象。

面对下半年的工作,提出了八项突破:一是建机销售:在央企国企平台上实现新突破;二是产品服务:在涉及领域层次上实现新突破;三是新产业:在销售数量覆盖区域上实现新突破;四是技术创新:在智能化创新型研发上实现新突破;五是生产工作:在工艺优化提高效率上实现新突破;六是物资供应:在采购模式上实现新突破;七是综合管理:在思路方法上实现新突破;八是后勤服务:在提升专业化水平上实现新突破。

最后,刘长城总经理强调,进入2017年下半年,摆在我们面前的任务繁重而艰巨,我们面临的挑战严峻而复杂,但是我们提出了“创新优化,转型升级”的总体方针,我们发出了“不忘初心,誓做百年”的坚定誓言,我们树立了“以变应变、攻坚克难、创新突破”的斗志和决心,希望全体员工高举“思变、敢变、善变、常变”的旗帜,把握“知足、知不足、不知足”的辩证关系,勇于超越,反骄破满,赶超一流,追求极致,奋力冲刺年终任务目标,为打造百年方圆继续做出自己应有的积极贡献!

销售公司驻四川公司经理赵先君、起重机械有限公司经理王乐乐、建设机械二厂厂长由志军、专用车辆设备厂技术负责人刘文涛、金鼎实业有限公司业务员吕娅萍分别代表销售、生产、技术、新产业等不同领域作了典免喷涂材料如何突破技术瓶颈实现应用创新?型发言,回顾了各自上半年的工作,并对下半年的工作作了表态,体现出奋战下半年、再创新佳绩、勇做排头兵的信心和决心。

方圆集团董事局主席高秀在总结大会上讲话

方圆集团董事局主席高秀在总结大会上讲话,充分肯定了上半年的各项工作,分析了当前的市场形势,金属材料的各种硬度值之间针对下半年的工作提本机综合国内外同类机型的优点出具体要求:一要充分认识当前的形势,并把握形势,在顺应形势的同时创新求变;关于试样的各种标准和取样方式方法有很多地方其实不知道二要不断创新、持续创新,在组织结构、干部任用、工作模式、方式方法上不断创新;三要调整产品产业结构,推进企业转型升级,在建机产品方面要淘汰附加值低的产品,做强拳头产品;在产业发展方面要走对外合作之路,走社会大配套之路,走军民融合之路,走多元化发展之路,走持续创新之路;四要灵活销售,把握市场,预防经营风险,进一步抓信息,抓重点工程,抓重点客户,巩固老客户,开发新客户,坚定信心,发挥团队精神,高度重视外欠回收工作,预防经营风险;五要一切从用户出发,站在用户的立场上开展各项工作。要不断开展工艺革新,要重视产品质量,要严抓各类原材料入库关;六要加强内部管理,依法从严治企。要求每一位管理者,管人、管事、每批随机抽取3个接头管自己,抓死角、抓细节、行业整体沦陷抓根本,用高度负责的态度对待每一项工作;七要加强职工队伍建设,重视年轻人的培养和提拔,重用那些敢于担当、大胆负责、勇于进取的年轻人,推动方圆集团持续、稳健发展。

集团董事局副主席何永荣

集团董事局副主席何永荣在最后的总结讲话中指出,希望集团各单位及全体员工认真贯彻落实刘长城总经理所作的半年工作总结报告,认真学习领会高秀主席的讲话精神,奋力推进各项工作,紧紧围绕“灵活应对市场变化,奋力促进创新优化”的总体要求,始终牢记“不忘初心,誓做百年”的远大目标,团结一致,全力以赴,圆满完成全年任务目标,创造可喜的经营业绩,为方圆集团持续、稳健发展做出我们应有的贡献。

:Keyi

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