抢滩网络金融布局O2O互联网三巨头移动领域跑马圈地

百度、阿里、腾讯，这一年折腾了啥

马化腾说：在互联网时代，尤其是移动互联网时代，一个企业看上去牢不可破，其实都有大的危机，稍微把握不住这个趋势的话，就非常危险，之前积累的东西可能就灰飞烟灭了。看得出，小马哥的心情并不像他的表情那样淡定。

马云也很急，于是每个员工都得卖力地推广来往，否则年终红包就没了。

李彦宏发令了，“鼓励狼性、淘汰小资”，百度要有狼性文化。

在2013年以交易金额排名前10的中国互联网并购中，BAT（百度、阿里、腾讯）就占了其中的8席。但无论是加快在移动端的跑马圈地，还是在互联网金融的频频试水，2013年BAT巨头不停歇的背后，透露出巨头们的不安全感。

鼓励狼性，淘汰小资　“天蝎男”李彦宏悄然布局移动

事实上，很难简单的用好或者不好，来评价百度在这一年的表现。

2013年年初，百度创始人李彦宏在公司年会上以“相信技术的力量”为题发表演讲的时候，外界正质疑百度移动互联网转型缓慢。到11月底，百度宣布百度移动云的王牌产品——手机百度APP用户数突破4亿。不仅如此，百度旗下已经有13款移动产品用户数破亿，包括应用分发（91助手、百度手机助手、安卓市场）、移动互联网入口（搜索和浏览器）、工具类（手机输入法、安卓优化大师）、服务类（百度视频、百度魔图），几乎包含了所有主流的服务领域。虽然百度还缺少腾讯微信这样的Superstar，但在移动互联网的产品矩阵其实已经悄然成型。

短短一年，百度在移动互联网的发展可以用突飞猛进来形容。这让人想起，一年前，被曝光的李彦宏写给百度员工的内部邮件，提出百度式的“狼性”文化，要求全体员工居安思危，“鼓励狼性、淘汰小资”。

有人说，百度在智能手机和平板电脑领域的快速扩张和在桌面搜索市场的优势地位，已经推动股价在过去半年大幅上涨。以此来判断，一年时间，李彦宏已经爽利地打造出了一个“狼性”的百度。

不过，说百度已经完成了“狼性”的转型，不如说它正在积极为自己注入狼血。比如，提拔百度移动·云事业部总经理李明远。今年7月底，李彦宏发出内部邮件宣布晋升李明远为副总裁，使其成为百度历史上最年轻的副总裁，时年29岁。

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